Формирование кадрового резерва

В рамках Госкорпорации «Росатом» проводится большая работа по формированию резерва на замещение руководящих должностей в центральном аппарате Госкорпорации и в организациях отрасли. В него отбираются руководители, обладающие потенциалом к росту, имеющие высокий уровень развития управленческих компетенций и готовые к возможному переезду в другой город к новому месту работы.

Программа работы с отраслевым кадровым резервом предусматривает трехуровневую организацию резерва: уровень Госкорпорации («Золотой резерв»), резерв дивизиона и резерв конкретной организации. «Золотой резерв» – это резерв на должности директоров ключевых организаций отрасли и подразделений Госкорпорации. Отбор кандидатов в «Золотой резерв» осуществляется по результатам ежегодной оценки потенциала и с помощью дополнительных инструментов, таких, например, как центры оценки.